中小が担う中小再生

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こんな借り入れ方

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減額を目標にする


中小が担う中小再生

中小企業が経営が行き詰まった同業の中小の再生に取り組み、成功している事案が増えてきている

金融機関などによる財務リストラ中心の手法とは一線を画し、中小企業の目線で、残された経営資源を評価し強みを伸ばす手法。原材料高で中小の経営が悪化をたどる中、中小が担う再生が相乗効果を生み、増えてきている。

主力事業との相乗効果を狙って業種は食であれば食品関係にしぼったりして、傘下におさめた企業が持つ製造設備をできるかぎり使用し、新規に事業を立ち上げるより、コストもかからず参入できる強みをもち、金融機関などに比べて同業であれば、支援先の事業の潜在的な強さ・メリット・デメリットを専門的な視点で分析できるので、支援先の優れた部分を取り入れることによって事業力の向上につながる。 軌道に乗り始めた企業も社員年齢が高いというリスクもあり、業容も近く、若い経営陣のいる企業のもとへ成長を伸ばそうと傘下する企業もある。

景気後退色が強まり、事業再生を模索する企業が増えてきている。

食品関連の場合の傘下パターン

茶系飲料製造
水、茶系、コーヒー飲料製造
しょうゆ、だし、タレ醤油
おかき、あられ製造販売
氷製造販売
チョコレート製造販売
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